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[2016-09-02] 《新华网》他们的“会议”,是如何“开”到全球的?

日期:2016-10-21
他们的“会议”,是如何“开”到全球的?
2016年9月2日 来源:新华网
 
  你知道吗,联合国总部、欧洲委员会总部、IMF和世界银行年会……这些高大上的国际机构,所使用的会议话筒、同声传译等会议系统来自哪里?
  也许你会吃惊,提供这个会议系统的,是一个行外人还比较陌生的企业——中国深圳台电实业有限公司。他们是如何把自己的“会议”,开到联合国的殿堂、开到欧委会的总部、开到世界上120多个国家和地区的呢?
 

给“世界声音”做“话筒” 

  成立于1996年的深圳台电实业有限公司,是一家专门从事会议系统设备研发、设计、制造和全球销售的国家级高新技术企业。
  开会讲话,离不开声音传播。快速、准确、清晰地将发言者的声音记录、传播,就是会议系统要解决的主要内容。
  在台电之前,全球的会议系统,基本被德国的西门子、博世,日本的松下、索尼等公司垄断,没有中国企业的份儿。
  但是,深圳台电的成立,却悄悄地改变、直至颠覆了这一市场格局。今天的台电已经拥有会议系统的全部核心技术与自主知识产权,在无纸化多媒体会议系统、无线会议系统、全数字会议系统、同声传译系统、大型表决系统等多个领域居国际领先水平,成为这个领域的全球技术领军企业,以及国家标准和国际标准的制定者。
  如今的台电,已进入到全球120多个国家和地区,并成功应用于联合国总部、欧洲委员会总部、IMF和世界银行年会、北京奥运会等众多重大国际会议工程,成为“世界声音”广泛使用的“话筒”。
 

用一把锥子扎一个孔:把“小事”做到“极致”  

  和众多国际巨头相比,深圳台电从一开始,就显出与众不同的个性。
  松下和索尼,曾经都是全球有名的会议系统产品提供者。但是,在这些世界知名电器厂商众多的产品谱系中,会议系统只是其中之一。
  而深圳台电唯一的产品就是会议系统。所有的力量和资源都集中在一个点上发力。因为专注,其在会议系统的产品开发和市场拓展上达到了其他人难以企及的深度和广度。
  十年磨一剑,需要一把锥子扎一个孔的执著、韧性和专注,需要忍受坐“冷板凳”的寂寞,需要拒绝浮华与喧嚣的诱惑。台电从一开始就没有贪大求洋,没有走铺摊子、多元化的路径,始终专注于会议系统这个狭窄领域。
  把一件小事做到“极致”,就会成为“绝活”。如今的台电,拥有包括会议系统芯片在内的全部核心技术,并拥有这个领域品类最齐全的产品线,以及可适用于各种用户需求的解决方案。
  以会议单元为例,台电公司可提供不同安装方式、不同功能组合、不同外观的近300个型号的产品,是任何一个国际同行的数倍之多。
 

“冷板凳”上“坐”出“热品牌”  

  20年的发展历程中,台电曾经面临过许多“诱惑”:资本运作、多元经营、炒房炒地……
  难能可贵的是,台电成功地抵制了各种诱惑,坚持坐“冷板凳”,终于铸造出了炙手可热、享誉全球的品牌。
  OEM,即贴牌代工,曾在中国电器行业流行一时。但台电公司从一开始,就树立了自主品牌意识,拒绝赚快钱,拒绝只赚加工费的贴牌代工,拒绝技术门槛不高的“热门”业务和产品。每一个全新系列产品,都是经过几年的核心技术研究,一边耐心地向市场和客户推广,一边持续改进、不断完善。
  台电公司董事长周庆叙说,企业在发展过程中会面临很多选择:先做大市场再做强,还是先潜心核心技术,做强后水到渠成再做大;在本专业内做到极致,还是进行业务扩张;是以当下利润为先还是以长期发展为先;面对资本市场,是圈钱变现,还是先打品牌坚实成长的基础。这些方向性的问题,无一不考验着一个企业的路径抉择。
  庆幸的是,台电最终成功抵制了各种诱惑,20年如一日,深耕“会议系统”这个狭窄的领域,终于登顶行业最高峰,成为全球会议系统市场最具竞争力的国际品牌。
  

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